杉木树煤矿“六举措”狠抓安全生产标准化工作

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2018-05-14 12:20:11

为切实加强矿井安全生产标准化管理,近日,杉木树煤矿制定下发《安全生产标准化管理制度》,夯实了安全生产基础。                           

一是狠抓组织领导,明确职责,落实责任。为加强对矿井安全生产标准化工作的领导,确保工作正常有序开展,该矿成立以矿长为组长的安全生产标准化工作领导小组,下设11个专业组,负责井下安全标准化整治、地面资料的完善工作,并将安全生产标准化工作抓早、抓实、抓细,高标准、严要求,认真落实各项工作。

二是狠抓再学习再培训,规范行为规范。该矿将安全生产标准化培训纳入年度培训计划,半年开展一次安全生产标准化培训工作,各基层队利用每周五安全学习时间自行组织有性的学习培训;在每季度内组织基层单位队干和安全管理信息化系统录入员开展“班评估、旬检查”培训工作。通过标准的培训学习,规范“管理、操作、检查、考评”行为,使其管理及检查者、用标准检查、做到考评公平公正、能指导帮助施工队干标准活,操作者懂标准、干标准活。

三是狠抓现场管理,确保作业环境安全可靠。该矿为切实加强矿井安全生产标准化工作,进一步落实各级领导、各部门职责,实行矿井安全生产标准化工作责任包保。安全监察部负责按矿领导包区域、部门包系统、管理人员包队的原则,逐级落实责任,切实抓好现场安全生产标准化工作。

四是狠抓队级标准化管理,努力实现精细管理。该矿要求各队和班组安全生产标准化建设管理制度、检查考核办法与结果,必须按时录入安全管理信息化平台;各队安全生产标准化资料必须建台帐,并进行档案化管理。

五是狠抓对标检查,促进静、动态达标。该矿严格执行周动态检查,制定安全生产标准化及文明生产为主的周动态检查评分表,月末进行交叉检查;每周动态检查必须做到全覆盖,月末一次交叉检查。

六是狠抓奖惩兑现,确保制度落实到位。该矿严格逗硬执行月度、季度兑现奖惩规定,按各系统标准化均90分为达标,与各系统、各专业及各单位和职工绩效工资考核挂钩,取消奖头罚尾制度。通过全员、全方位、全过程参与安全生产标准化建设,全面提升矿井安全生产标准化建设水平,为提高安全生产标准化水平创造良好条件。